派拉蒙也在《信条》艱困反覆的院線發售中嚐盡了苦頭。派拉蒙兄妹子公司最初將本片檔期定於2020年7月17日,受禽流感負面影響,首度延後到7月31日,隨即又延後到8月12日。最終,《信条》於8月26日在70個國家/省份發售,包含澳大利亞,比利時,奧地利,西班牙,韓國,白俄羅斯和愛爾蘭,9月3日登錄英國部份衛星城,9月4日,登錄中國。
荷里活的選擇再一次證明:道義不道義的,在“活下去”這件事面前不值一提。
三部電影在內容和類別上是截然不同的,前者是有著中國家喻戶曉的花木蘭IP、迪斯尼爆款動畫電影打底,頌揚男性的智慧、堅強與大義,是老少皆宜的閤家歡故事情節;後者則是玩轉時間、空間的諾蘭奇幻燒腦大作。換言之,《花木兰》觀影准入門檻較低,而《信条》觀影准入門檻較高。
文 | 新文化商業,作者 | 吳小瓊
不得不宣稱大盛行已經將電影公司的財務狀況拉到了極限,電影院已經自顧不暇了。荷里活寧可被視作“渣男”,也不願意陪葬。
派拉蒙的決絕與《信条》的失利
受派拉蒙消息負面影響,AMC、Cinemark和IMAX等英國主要電影院線上市公司均發生大幅度下挫,其中,AMC公司股價上漲近16%,Cinemark漲幅更是接近22%,即便AMC上週五還提出通過轉賣股票以保持其生計來籌措至多8.44萬美元的資金。AMC也通過其高管的個人講話對派拉蒙的策略做出了微弱的示威。
先是環球最先進行院轉網,旗下動畫電影《魔发精灵2》以數字租賃的方式發售,定價為19.99英鎊,兩週時間總收入近1億英鎊,另一部轉網的《史泰登岛国王》(The King of Staten Island)的製作效率為3500萬英鎊,迄今為止已造成了4000萬英鎊的線上總收入。
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如果說2020年,環球、迪斯尼、米高梅的試探性轉網仍給影片院留有一絲餘地,那么派拉蒙兄妹(Warner Bros)正式宣佈其原計劃於明年北美地區影院公映的17部影片全數轉網,則直接將了影片院一軍。這17部影片裡包含《沙丘》《哥斯拉大战金刚》《黑客帝国4》《猫和老鼠》《招魂3》《新自杀小队》等。
派拉蒙兄妹對電影院的道義在《信条》那個工程項目裡被耗用殆盡。
但,荷里活已經走到了“不得不”的十字路口?犧牲電影院是否是短視的決定?派拉蒙此舉將怎樣負面影響各方力量?
IndieWire表示,《信条》的四次延後引致營銷公益活動將總成本推升至3—3.5 萬美元,部份國外策略師指出,《信条》的全球電影票房至少遲至4萬美元,派拉蒙就可以實現收支平衡,換句話說因《信条》那個工程項目,導致派拉蒙兄妹虧損在5000萬—1萬美元左右。
Sony影業儘管沒有他們的在線視頻,但早於上半年就將幾乎所有的影片都撤檔到了2021年,包含《比得兔2》《超能敢死队2020》《莫比亚斯》《毒液2》《密室逃生2》等一連串IP大作,這讓Sony防止了像派拉蒙和迪斯尼那般即使屢屢改檔而打亂營銷節拍,帶來經濟損失。Sony選擇Apple Tv+,一口價7000億美元把原先預計院線公映的《灰猎犬》買下了Apple Tv+,這筆交易成為Sony上一季度電影職能部門的關鍵銷售收入來源。
拋開禽流感負面影響,全球電影院的牆壁已經觸達。雖然2019年全球電影票房總收入達至破紀錄的425萬美元,北美地區重大貢獻卓著,不過主要來源於電影票價格下降,無法掩蓋全球螢幕數過剩的問題。能肯定的是,即便有大量院線在禽流感之年宣告破產,電影院只會被削弱但不能被徹底替代,即使買主一定會有,比如說習慣於進行併購的公募基金股份子公司。
各大影片製片廠內容角力,積極主動拓展的在線視頻服務和影片院電信公司之間的力量都在相繼發生改變。荷里活成為荷里活+後,新的戰況才剛關上。
全球大盛行前夕,在線視頻不但成為新的“電影院”,還閃耀著救世主的光芒;而影院們已經氣若游絲,喪失了抵抗的能力。足以與影院、在線視頻網絡平臺匹敵的荷里活,決定為的是生存中長期犧牲電影院,總算變為了互聯網的戰場。
我們來看一看電影票房結果:截至2020年12月6日,《信条》在英國和澳大利亞的電影票房收入為5760萬 英鎊,在其它省份電影票房為3.021 億英鎊,全球總收入為3.597億英鎊。
直至三個月後,派拉蒙決絕地正式宣佈“對持續的全球禽流感做出了發展戰略澄清”,至少在2021年徹底放棄充滿著挑戰的電影院發售。
儘管還沒有其它發售子公司提出過像華納那般保守的發售策略,但革新已是不容抵擋的態勢。迪斯尼此前正式宣佈將把更多的注意力遷移到其在線視頻網絡平臺,NBCUniversal同樣企圖創建Peacock,甚至連米高梅(Paramount)都正式宣佈將把以電視節目為中心的CBS All Access在線視頻服務直接更名為米高梅+(Paramount +)。
以愛爾蘭為例,觀影萬人次將刷新有記錄以來的最低值,去年是愛爾蘭二十年來影片票房最差的兩年;英國最大的影片連鎖店AMC已警告投資人,它的現金可能將撐不到2021年末;第三大院線院線Regal則已經正式宣佈其將無限期停用旗下電影院......
迪斯尼的《花木兰》與派拉蒙的《信条》同時期問世,因發售形式各有不同,被外界視作一場關於傳統發售模式與PVOD模式的競賽。三部電影製片人效率均為2萬美元左右,且均在9月底左右掛牌上市。《花木兰》選擇了PVOD,院網同步,《信条》則選擇了純院線發售。
中國觀影萬人次的回調已表明,只要化解安全問題,影片院的觀影是可以快速恢復的。換句話說,假如藥物能如期奏效,派拉蒙兄妹對影片院的樂觀預估可能將於長期經濟發展有利,甚至會遭到電影院的報復。但對荷里活而言,明年可能將須要比以往更多的影片院,因為大量積壓的影片可能將會讓排片壓力倍增。很似乎,即便藥物可以使電影院恢復營業,也很難在短時期將電影院數量恢復到禽流感之後的狀態,在線視頻在這一兩年很可能將仍然是關鍵的發售路徑。
派拉蒙高管還專門算了一筆賬,每次延後都使其至少多花20萬至40億美元的營銷費,這還算不上延後對營銷效果的負面影響。
此前環球、迪斯尼、米高梅、Sony爭相倒戈在線視頻,再加上派拉蒙兄妹,荷里活四大發售子公司全都走向了電影院的對立面。
從口碑上,《花木兰》口碑全球撲街,既未能討好中國觀眾們也未能達至歐美觀眾們對真人動畫電影翻拍的市場預期,而《信条》基本保持了各大打分門戶網站諾蘭經典作品的高評價。
派拉蒙的行徑也被外界理解成:拋棄影片院,爭取在線視頻勝利。即便其17部影片放棄電影院後,選擇的是他們的在線視頻網絡平臺HBO MAX。
環球還幹了一件事,就是“忽悠”AMC簽定了中長期窗口協定,環球應允AMC,如果支持環球旗下電影院網協同,AMC也能分到線上總收入。那個消息讓宣告破產在即的AMC盤後公司股價曾一度下跌9%,說明外界對此種發售上的技術創新還是普遍認可的。(詳情可橫越發展史該文:AMC與環球達成延長窗口期協定,可能將徹底改變電影院和在線視頻)
一面是荷里活四大的延後和轉網,另一面是電影院不斷提早的生死線。
電影院、荷里活、在線視頻,誰都未迎來終局
在四次改檔間隙,許多策略師指出派拉蒙可能會放棄電影院,選擇與《花木兰》一樣的PVOD模式,但不知是迫於諾蘭壓力還是其它,派拉蒙兄妹始終沒有"背叛"電影院。
《花木兰》在亞洲地區院線電影票房總收入為7000億美元,只有《信条》的三分之一。而依照Screen Engine對大盛行前夕首映禮的PVOD影片的持續調查,《花木兰》在潛在的家庭娛樂觀眾們中位列收視率最低的影片之首,再加上迪斯尼四季度財報在線視頻總收入少於策略師市場預期,許多業內人士指出《花木兰》為迪斯尼獲得了非常豐厚的線上電影票房總收入。換句話說,加上PVOD總收入,《花木兰》很可能將贏了《信条》。
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