對於韓國來說,自己的國際品牌神學叫自來水神學,何為自來水神學?松下幸之助當年說全世界最出名的國際品牌名字叫百事可樂,它一罐的批發價也就1塊5,銷售價格就兩塊,它並不貴。國際品牌不代表貴,貴不代表一定是國際品牌的核心價值。而且說自來水神學代表著它要像自來水一樣的昂貴,而且像自來水一樣關上所有人都可以享受,他要讓我們生活中處處都要用到它的國際品牌,但是並不需要他賣的很貴,而且軍人的國際品牌正在成為我們今天經濟發展的核心。一直以來我們發現這些做小事的人,能夠滿足更多人市場需求的人,賺小錢的人,或許最終都做得愈來愈大。
操著賣白粉的心代表著我們時時刻刻都非常的提防,而賺著賣白菜的錢一點一滴的回來。正即使你的利潤率很厚,你的工作效率又極高,只好你形成了市場競爭優勢,那個世界無人與你市場競爭,講到這兒我尤其想給大家講一下,我們許多人對於國際品牌的理解是有問題的,許多人說起國際品牌,比如說說起LV集團公司,就像去Dior等等這些聽覺著名的奢侈品,但是隻不過在韓國,在許多國家,我們對於國際品牌的理解是不一樣的。
典型的對象是我們最近用一年半的時間,就有一間上市子公司成為網絡幾乎位列第二的網絡電商民營企業,拼多多。他所做的市場是農村市場,是三十幾個衛星城市場,他所賣的貨看上去產品價格也較低,是9塊9包郵的貨,這就是靠9塊9包郵,就是靠曾經我們淘寶網淘汰的店家養成的今天如此大的體系,所以拼多多的核心並非產品價格低,而是產業帶的價值觀,而是我們所曉得的28準則對口的小米邏輯的精品,尤其關鍵的單品科學知識的策略成為了拼多多。當我們瞭解了拼多多的本源之後,反過來看淘寶網的數學模型以及其它商業的數學模型發現另一家子公司嗎是有他們的神學深度思索的一間很傑出和優異的子公司。
在騰訊我們特別強調一件事情,所謂的螞蟻雄兵。我們今天看了一部關鍵的電影,整部電影的名字叫阿甘正傳,馬雲也時常提起整部電影,這是他最喜歡的電影之一,在影片中阿甘看上去是一個傻傻的人,他看上去不聰明,也沒有什么資源,但是他有耐力,他用慢跑引領著所有的熱潮,而且說當年這句話講的就是阿甘的故事情節。你會發現這些希望一夜暴富,希望一下子贏得一個龐然大物的勝利的人,或許昏昏噩噩十多年之後仍然只能在生存的邊緣。而且說我們時常打趣說,我們操著賣白粉的心,賺著賣白菜的錢,這就是騰訊。
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