《阿凡达2》是迪斯尼將要公映的最重要的影片之一,這不僅僅是因為它有望成為搖錢樹的發展前景。在2009年《阿凡达》首度公映近13年後,約翰·克雷格總算迴歸該系列影片,同時迪斯尼耗資數百萬美元全面收購21世紀福克斯子公司後,該系列影片於2019年正式成為迪斯尼的產品。儘管《阿凡达》並並非那場全面收購的惟一其原因,但至少約翰·克雷格的影片為整個迪斯尼子公司帶來了非常大的發展機遇,此種發展機遇的價值也許遠遠少於《阿凡达2》預測的2022年10億美元的電影票房。
《阿凡达》系列對迪斯尼主題樂園計劃很關鍵
但是,《阿凡达》的成功未必取決於故事情節的實際情形,即使《阿凡达》的主題、特技和技術以及獨有的轟動效應是首部如此吸引觀眾們的主要其原因。《阿凡达》沉浸式的質量和驚人的視覺效果必定會讓許多人重回影片院,這也是《阿凡达2》有望成為2022年最暢銷影片之一的關鍵其原因。假如《阿凡达2》表現不佳,那將是現代大片中最更讓人不幸的該事件,特別是在編劇約翰·克雷格迴歸接掌該系列之後。克雷格已經證明了他們是電影票房的安全確保,而且和那個編劇對賭將是一個非常大的錯誤。有克雷格在幕後,有更先進技術的沉浸式視覺效果,有可靠的首映禮日期,以及迪斯尼的口袋裡潘多拉世界主題樂園,所有那些都讓《阿凡达》系列成為一場靠得住的賭博。
去年可以看見,迪士尼並沒有把萬眾期盼的漫威電影宇宙的影片放到一個更可靠、更有利可圖的公映日期,而是把聖誕節大片窗口留給了《阿凡达2》,首映禮於2022年12月16日,《阿凡达2》的公映日期也就是2021年《蜘蛛侠:英雄无归》的大片公映日,這是自2019年迪斯尼的電影《星球大战:天行者的崛起》後首部電影票房達至10萬美元的影片,這也出現在一個聖誕公佈日期。除了這一時段對每年的奧斯卡金像獎競逐很關鍵外,12月的公映日期也是大片成功的最大保證之一,這也證明了迪士尼在《阿凡达2》上投入了多少精力和希望。迪士尼並沒有將《光年》或激動人心的《雷神4:爱与雷霆》放到聖誕節檔期來確保利潤率,而是盡其所能將《阿凡达》的觀眾們推至電影院。
史詩科幻片《阿凡达》講訴的是22世紀末中後期,人類文明企圖在一個遙遠的行星控制系統中的一顆可定居的人造衛星上殖民地的故事情節。到現在,整部影片最有名的已經並非它的世界構造、視覺效果和情節了,而是它締造的有史以來最低的電影票房。《阿凡达》少於了約翰·克雷格1997年的史詩真愛影片《泰坦尼克号》,後來通過重映在2021年從《复仇者联盟4:终局之战》再度奪取了名銜,繼續做為發展史上電影票房最低的影片。考慮到迪斯尼已經憑藉著漫威影片宇宙領跑了現階段的電影院發售利潤率,全面收購《阿凡达》專營權只是該子公司保證大片成功的又一項金融資產。
儘管很難預測它與否會像漫威影片宇宙一樣龐大,但迪斯尼的投資減少了《阿凡达》系列不僅僅是一部影片的發展前景,進而進一步增強了它對該系列未來的人文重要性。只不過《阿凡达》國際品牌是一個二十多年來幾乎未被再度研發過的鐵礦,而且假如《阿凡达2》在2022年的發售達至迪斯尼預測的三分之一,那個系列都將會在強大的迪斯尼支持下繼續成長。有了迪斯尼的力量,《阿凡达2》將有可能成為促進該系列未來的旗艦大片,而它惟一真正的競爭者只有迪斯尼他們。
迪斯尼在《阿凡达》系列的賭注會有投資回報嗎?
迪斯尼不但期盼《阿凡达2》能帶來數百萬美元的影片電影票房總收入,還計劃在2028年之前再面世兩部《阿凡达》影片版,自己的眼光甚至已經放到這6年的時間當中。儘管許多影片公司可能會把《阿凡达2》這種的系列大片放到12月的窗口,並依照最初的成功調整未來的公映日期,但迪斯尼已經把《阿凡达3》、《阿凡达4》和《阿凡达5》的12月首映禮時間分別安排在2024年、2026年和2028年。儘管近幾年漫威的公映日期預測一直不可靠,但迪斯尼或許不能發生改變《阿凡达2》的首映禮時間,如果《阿凡达2》遭受意料之外的悲劇。迪斯尼將《阿凡达2》和克雷格之後的所有影片版都安排在聖誕節公映,希望《阿凡达》能成為迪斯尼的旗艦系列影片,至少在未來七年裡維持影片電影票房成功。
儘管在2010年全面收購《阿凡达2》做為影片版影片可能將是一處鐵礦,但迪斯尼在該系列中的目地遠遠少於了對影片本身的追求。即便是在2016年,《阿凡达2》就被敘述為迪斯尼全面收購了福克斯皇冠上的水晶,這並不僅僅是即使它的電影票房確保,迪斯尼最初關注的是全面收購《阿凡达2》,以及整個經營權,即使這是一個極佳的機會,可以將影片發售與主題樂園系列融合起來。迪斯尼有機會通過潘多拉地球的旅遊景點,為《阿凡达》影片締造一個更廣泛的影片街道社區和粉絲族群,潘多拉地球是《阿凡达》超凡脫俗的主要潛力之一。
通過全面收購《阿凡达》,迪斯尼希望將潘多拉世界變為一個主題樂園,體驗堪比派拉蒙兄妹的《哈利波特》魔法世界。但是,《阿凡达》世界還有一項與影片前提有關的金融資產,這是其它系列影片所不具備的。那些影片是基於人類文明通過化身把他們送至其它世界,進而讓主題樂園的遊人通過聽覺技術更真實地體驗世界。在《阿凡达2》之後,迪斯尼能依照潘多拉世界的旅遊景點安排進行相應的計劃,以便為《阿凡达》的後續發售贏得更多的宣傳和興奮點。
為的是支持迪斯尼對《阿凡达》系列在財務和人文上的可行性的信心,該子公司已經在未來七年計劃面世《阿凡达》第3、4和5部。考慮到《阿凡达》在人文上的非常大革新已經過去二十多年了,對於迪斯尼而言,為的是未來的利潤率,把賭注押在現存只有一部影片的工程項目上或許有點兒歷險。《阿凡达2》自2010年首度正式宣佈以來,現代人對它的期盼經過這么些年已經略有上升,但考慮到子公司投入的時間、資金和對該系列未來的關注,迪斯尼似乎對它的潛力還保有足夠多信心。自己對《阿凡达2》的押注除了10萬美元的電影票房以外,把它對子公司未來的盈利也放到了非常重要的話語權,其多角度的重要性能說達至了MCU的水準。
迪斯尼為《阿凡达》未來的可行性投入了大量金融資產,但仍有一些力量在制止它輕鬆的獲得成功。最重要的是,人文上對《阿凡达2》和未來影片版的反應十分平靜,許多人在三部影片之間間隔這么久之後已經喪失了興趣。但是,《阿凡达》首部的家臣註定會為2022年的影片版吸引大量的原始觀眾們,考慮到2009年影片的電影票房表現,這是一個很大的數字。2009年的潘多拉地球的展現出在技術上已經很先進,從那時起,影片技術更已取得了長足的進步,這使得該系列影片的視覺效果對觀眾們的潛力相對較小。除此之外,《阿凡达》以一種十分結論性的形式做為結局,它想要講訴的故事情節已經很完整了。《阿凡达》留下的廣泛空間探索的世界裡,沒有什么暗示《阿凡达2》的故事情節將怎樣有別於原始的世界,特別是2009年的影片沒有什么懸念能吸引觀眾們來尋求一個須要完結的故事情節。
迪斯尼在《阿凡达》未來系列上押下重注
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