隨著該消息的爆出,《长津湖之水门桥》的出品方——博納影業惱怒了,直接喊話不再和該電影院戰略合作,並將之後預售的電影票房悉數歸還。
這一兩年博納影業的眼光嗎太厲害了,從六年前的《战狼2》到「山河海三部曲」「中国骄傲三部曲」,再到「中国胜利三部曲」中的《中国医生》《长津湖》,博納影業爆款頻現,僅以下四部曲中實現公映的8部影片中便有6部電影票房過10億元,難怪現在的博納影業如此霸道,你不看好我的電影,那我就不和你戰略合作。
博納影業的商業疆域如此大,假如博納影業和該電影院中止戰略合作,那就代表著那個不給《水门桥》排片的電影院,就意味著被而且的影片拒之門外了。只不過,這已經並非博納首度「封杀」影片院了,去年早在《长津湖》熱播時,即使一些影片院的違法,而博納影業也是直接向這些電影院暫停提供更多數據包。進而引致那些電影院利潤率大幅度增加。
據瞭解,博納影業集團股份有限子公司設立於2003年,法定代表人為於冬,該子公司對外投資民營企業20家,控制民營企業100家,股東信息顯示,於冬、趙薇、黃曉明、陳坤、張涵予、韓寒、百度、萬達等在該子公司均有持股。除此之外,據資料顯示,博納影業副董事長於冬現階段共關連56家子公司,在22家子公司出任法定代表人,間接持股子公司超181家。
隨著新年檔的影片預售的開始,也代表著2022年新年檔混戰正式打響了,而睽違兩天,新年檔影片的預售已經成功突破了2.6億,而《长津湖之水门桥》也以預售1億的電影票房一馬領先,但是居然,預售都這么好的《水门桥》在某一電影院卻遇冷了,在大年初一那個黃金期只排了一場。
而在該影片院認慫致歉後,博納影業貴為圈內行業龍頭也是充分發揮出大佬的個性,用他們寬敞的胸襟寬恕了那家影片院。決定恢復與該影片院的戰略合作,恢復向該影片院提供更多數據包,保證影片順利放映。
據瞭解,看見《水门桥》如此受我們熱烈歡迎,國內的電影院必須都會給《长津湖之水门桥》許多排片。即便,如果電影院賣票數越少,值班人員的獎金就越少。但是讓儒爺萬萬居然:江蘇嘉興有一個電影院,卻沒有給《长津湖之水门桥》太多的排片,據悉就算大年初一這種的日子,也只排了一場。
而且,博納現在的任何一個決定,都可能會負面影響未來電影工業的走向。而這個稱要大年初一給《水门桥》排一場的電影院,到底目光是怎樣的短視,而且才作出這么不明智的選擇。現在又公開認慫致歉,怕是黃瓜和芝麻都丟了吧!#電影院為長津湖排片致歉#
也許也是見識到局勢的嚴重性,在博納影業喊話後,該電影院立刻認慫了,在網上公佈致歉信,則表示電影院此前與博納嘉興駐地發售人員溝通交流《长津湖之水门桥》排片事宜中產生誤解,電影院方給出的排片結果考慮不周,又未經慎重考慮私自在院線群內公佈閒聊截圖,給片方導致不良影響,為此道歉。
博納影業經濟發展十多年,不但積累資源及競爭優勢,對市場的瞭解程度也不言而喻。博納影業最開始在市場中站穩腳跟,與發售業務實現數個以小博大的案例相關,隨即才漸漸牽涉到電影的投資與製作,並佈局電影院等終端業務,讓該子公司對於市場、檔期、影片類型的反饋等方面也進一步增進,特別是檔期的選擇上,會在一定程度上負面影響影片公映效果的好壞。
說真的,那個很顯著是迫於壓力才發出的致歉。即便,假如不致歉如果,那個電影院能說直接關門大吉了,不能再有影片和他戰略合作了。
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