直至張徹編劇的《智取威虎山3D》2014年公映,讓更多的人看見,原來傳統說教象徵意義的樣板戲還能翻拍為如此漂亮的武林俠義故事情節,獲得了8.84億電影票房時,博納才找出了他們與澳門編劇戰略合作的最佳路徑。
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“令人感動的只是發展史本身”,當觀眾們日漸理智之時,博納是這時候正視他們,專注於電影內容了。
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誠然,兩部電影都改編自真實該事件,故事情節本身便具備很強的代入感, 一定程度上,電影票房總收入能夠獲得確保。但,《红海行动》之後,博納澳門編劇主演的主旋律大片的豆瓣打分均在7分下列,對此,很多觀眾們提出了“澳門編劇拍不太好國產主旋律大片”的批評。
《中国医生》公映前夕,《中国机长》和《烈火英雄》為其助陣,並同時公佈協同海報,配文“非常感謝你們,為我們拼過命!向抗疫英雄致敬!向所有逆行者致敬!”
2018年,林超賢主演的《红海行动》以36.5億的影片票房成為當時的中國影片史影片票房第三高的影片;2019年,博納面世的“中國自豪四部曲” 《中国机长》《烈火英雄》《决胜时刻》,均由澳門編劇主演,將主旋律商業片與澳門編劇的聯姻進行究竟。
隨即,2016年,林超賢主演的《湄公河行动》將現代國際關係融入主旋律題材,收穫了11.82億電影票房;2017年,劉偉強在《建军大业》中重新加入了大量的小鮮肉,拉近了年輕一代與黃色題材的相距。
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能無法拍好主旋律大片取決的從來只是編劇的功力,而非地域。《紧急救援》《中国机长》《中国医生》等博納的主旋律大片口碑低迷的主要其原因可能將便是偷懶式的創作模式。
誠然,澳門編劇一方面能夠在一定程度上徹底擺脫過去主旋律經典作品死板講道理的套路,用商業化運作包裝內地的主旋律影片,使之呈現出一種嶄新的、吸引人的面貌,給與觀眾們新鮮的視聽體驗。
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對於博納的宿命轉捩點,外界部份看法指出是南下的港片編劇救了博納。事實上,澳門編劇起到的僅僅是錦上添花的促進作用,博納轉型成功的主要其原因是因為其找出了類型片的創作沉積物——主旋律商業影片。
在發售王志文和江珊執導的《说出你的秘密》,賺到第一桶金之後,博納便領到了曾出任金像獎副主席的澳門知名影片文化雋製片人的《我的兄弟姐妹》的發售權,與澳門影片人結下了不解之緣。
因此,《中国机长》和《中国医生》均選擇了全景式的流水賬拍法,不但明星陣容和主題基調如出一轍,就連剪接表現手法都是“出現債務危機、不斷渲染該事件嚴重性,袁泉在極其混亂中站出來刊登演說,震住了所有人,隨即展現出各式各樣專業細節精誠合作,最終我們劫後餘生 ”的套路。
《中国医生》同樣是這種的情形,明明講訴“中國醫師”的故事情節,但是影片東一榔頭西一棒子,諸如“醫師與醫師之間”、“醫師與病人之間”、“醫師與高官之間”的內容均沒有獲得深入的刻劃。
劉偉強曾指出《中国机长》須要兩年時間進行籌備,但是,於冬告訴劉偉強:整部影片要在一年後公映。對對於宏偉敘事缺少深入瞭解的編劇來說,用很短的時間上手,最成功的創作表現手法所以是按著以往的路子走。
節拍混亂零散,沒頭沒尾,強行拔高,以致於《中国医生》中的絕大多數配角拎出來都是極其臉譜化和紙片化的,很難看見能與觀眾們引發觀眾們共鳴的人,而當一部影片失去了真實的奠基,那么它所希望去表達的一切便成為了空中樓閣,缺少生命力。
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貓眼專業版數據顯示,《中国医生》預測電影票房為16.61億。
而在內容過分空洞的基礎上,《紧急救援》《中国机长》和《中国医生》同時選擇了許多較為討巧的設定,企圖吸引觀眾們的注意力。比如說,《紧急救援》添加了彭于晏裸睡和泡澡幾段與主線毫無關係的故事情節;《中国机长》發生了杜江和女乘客閒聊的故事情節;《中国医生》運用各式各樣特寫、渲染歐豪和周也,甚至拍出歐豪幻想中的場景等極為無趣的劇情。
另一方面,澳門編劇對於荷里活輕工業程序較為熟識,能夠將澳門影片製作技術帶進了更為廣泛的華語片DNA中,給與了主旋律影片與澳門動作片、災難片一樣的高度可看性,確保了視聽上足夠多的張力。
當《中国机长》和《中国医生》都在用一種不真摯的模式化形式企圖刻劃最真摯的情感時,觀眾們自然很難從其中看見有血有肉的個體,“令人感動的只是發展史本身。”
當下,博納澳門編劇主演的主旋律大片之路仍算順暢,但,拍戲,終歸還是個慢工出細活的表演藝術,假如不重視隱藏在創作模式中的結構性債務危機,博納主旋律大片未來遭受滑鐵盧很可能將是個大機率該事件。即便感人的主旋律經典作品,常常是接地氣的,敬佩人的經典作品,而非冰冷的特技和宏偉的場景。對於博納來說,讓觀眾們哭完了之後,是這時候專注電影劇本,專注經典作品本身了。
另一方面,博納也藉以開始深度綁定諸如成龍、張徹、林超賢、劉偉強等澳門編劇,陳可辛編劇南下的《十月围城》在2009年更是贏得了2.13億元的電影票房佳績。
招股書顯示,博納出品的《紧急救援》號稱7億投資效率,但最終電影票房僅為 4.85 億。除此之外,據鏡像娛樂統計數據,《红海行动》之後,博納影業澳門編劇主演的主旋律影片豆瓣打分均在7分下列。
隨即,一方面,博納助推數部港片的發售,有數據顯示,2003年到2008年這三年間,80%的澳門電影都通過博納發售,甚至於博納對許多澳門子公司的影片採取了全年整包的模式。
《紧急救援》的主線是搜救隊員面對危險的故事情節,但是,電影卻忽然轉換到了高謙和女兒、隊員們的快樂日常,由於沒能調整好三個元素之間的關係,使得劇情很分裂;《中国机长》中穿插了機師丈夫、副機師丈夫、航空公司發燒友等情節,不但劇情雜亂,還把時間浪費在了尬聊和這些反覆、無趣並且毫無信息量的債務危機展現出之上,沒能深入發掘人物背後的思想文件系統。
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實際上,博納最先是依靠發售澳門電影起家的,博納主旋律大片中的港片DNA曾經助推博納創作了《智取威虎山3D》《湄公河行动》《红海行动》等高口碑佳作,但也受制於“澳門編劇+主旋律+整體實力女演員”的模式,博納也曾交上了兩張張乏善可陳的命題成績單。
商務戰略合作、投稿、應
用類型片包裝主旋律電影,博納看似在主旋律電影頭上找出了兩條“可持續性經濟發展之路”。不過,值得注意的是,博納“澳門編劇+主旋律+整體實力女演員”的模式儘管仍能獲得一定的電影票房成就,但絕非無往不利。
博納副董事長於冬曾經說過,“張徹是我的張藝謀,爾冬升是我的馮小剛兼陳國富”。
不過,這一階段的博納與澳門編劇的戰略合作仍處在多面迎擊的困苦期,因此,成功案例頗多,但投資失利的案例也很多。比如說,2007年,澳門編劇彭發主演的《森冤》電影票房僅為550萬;葉偉信主演的《导火线》投資6000萬,最終電影票房僅有3000萬。
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