做為極少數直接受惠於禽流感的民營企業,網飛於1月20日公佈了2020年第三季度財報,正式宣佈會員數締造了2.04億的新紀錄,並即使新片殺青數目上升,首度實現全年無負現金流。
2021年1月24日 刊| 總第2394期
另一方面,則與《旺达幻视》的超高播出量相關。
【文/鐵皮小鼓】
實際上,也便是關於“補位”策略的相同,讓這三個在線視頻網絡平臺的市場前景,高下立現。
AT&T則歷險選擇了自斷一臂。影片《神奇女侠1984》混合發售電影票房並不理想,因而子公司授意派拉蒙娛樂,把2021年的17部影片統統中止窗口期,搬至了HBO Max。
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對於相似網飛、Amazon、蘋果公司+這種,沒有或是線下影片業務佔比不大的網絡平臺來說,居家隔離、電影院停用帶來了單純的流量紅利。
但迪斯尼+對網飛帶來的威脅是顯而易見的。後者僅僅上線兩年,使用者就突破了9000萬。這也讓迪斯尼子公司的管理層更為悲觀,預測2024年訂戶將少於2.6億。
AT&T為HBO Max上線儲備了大量著作權內容,但旗下兩大內容IP——派拉蒙的傑克·波特系列和DC超級英雄影片,都沒有衍生劇儲備。
DC漫畫書《自杀小队》衍生劇《和平制造者》1月15號才剛殺青,新版《蝙蝠侠》衍生劇還沒有眉目,網絡平臺已經計劃拿4半小時長的《正义联盟》(2017年公映)的編劇剪輯版,充當衍生內容上線。
但對於迪斯尼+和HBO Max來說就是一番相同景象了。
雖然整部劇在中國沒有引起太大的水花,但在北美地區市場卻是熱門話題。
迪斯尼則在衍生電視劇集和院線影片的配合上,佈局得更細緻。看上去也更搶眼。
再進一步深究,當業內對《旺达幻视》的技術創新慾望、超高熱度展開探討時,只不過探討的也是下列三個問題:
“迪斯尼+”是迪斯尼集團公司2019年初上線的在線視頻網絡平臺,算是老娛樂集團公司培養的新利潤增長點。禽流感的伏擊讓迪斯尼集團公司總體遭受重挫,線下主題公園經營慘淡,主營影片業務也幾近停滯不前。
從現階段發佈的信息上看,至少有10部星際大戰衍生電視劇集——其中包含三部《曼达洛人》第三部電視劇集——和10部漫威衍生電視劇集即將在未來一兩年就位。同時,還正式宣佈了向同屬迪斯尼集團公司,定位熟齡內容的老牌在線視頻網絡平臺Hulu研發劇版《异形》等電視劇集。
只不過,在中國的影片市場上,即使“宇宙”自帶的複雜規則,很多超級英雄影片已經開始降維,從大片變為小眾的歌迷影片了。北美地區市場儘管幻想人文更有傳統、根基更深,但同一個影片宇宙,跨文檔、跨媒介的層次過多,仍然難導致心理經濟負擔。
但搶眼歸搶眼,迪斯尼+衍生劇過多、幾乎沒有原創新片的佈局,還是讓人心存憂慮。
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這一方面,直觀、直爽的《曼达洛人》比藏梗、挖坑的《旺达幻视》把握得要好。但看見本是“星際大戰”衍生劇的《曼达洛人》又要出三個第三部衍生劇(《新共和游骑队》《阿索卡·塔诺》),還是覺得很多生畏。
這種直接拿影片業務為在線視頻網絡平臺輸血,想必其原因複雜。但重磅衍生劇佈局不夠,缺少拉新內容肯定是其中之一。
隔了一個漫長的2020,漫威總算又有新品和觀眾們見面了。
須要補充說明的是,《曼达洛人》是2020年北美地區在線視頻網絡平臺上最暢銷的電視劇集之一。
現如今此種新業態或許意味著,在線視頻應用領域兩巨頭差異化的競合關係,也可能將長存。所以,前提是迪斯尼+的衍生劇有序研發,千萬別他們先耗盡使用者耐心。
對漫威、“變形金剛”這三個“每年必見”的歌迷大片序列,迪斯尼一直捂盤不發,觀眾們的期盼不減。這時候,為迪斯尼+上線儲備的大量衍生劇便充分發揮了補位機能。
《曼达洛人》是“星際大戰”的衍生劇,今年10月首播的第三季關注度趕超第二季。
整部劇以對影集的類別“戲仿”大膽開篇,完全打破了觀眾們對超級英雄題材的思維定式,儘管略顯冒進,但卻獲得了不錯口碑。
依照英國第三方數據網絡平臺Samba TV的數據顯示,首播當天,少於160萬英國訂戶觀看了《旺达幻视》。那個數字,少於了今年10月迪斯尼+最冷電視劇集《曼达洛人》第三季播出時,104萬的訂戶觀看數。同時,《旺达幻视》還在首播日,為迪斯尼+拉新65.5萬訂戶。
此次並非大熒幕影片,也並非和網飛攜手打造出的電視劇集,而是由影片原班卡司參演,在迪斯尼+網絡平臺上播出的網劇《旺达幻视》。
因而,迪斯尼+、HBO Max儘管也分享了禽流感帶來的流量紅利,但較之其它網絡平臺來說,壓力更大,即使還有為影片業務“補位”的重任在肩。
迪斯尼為的是保護影片業務,延後了絕大多數影片的公映日期,只用《花木兰》《心灵奇旅》三部嘗試了“線上+線下”的混合發售。
從上週總體規劃上看,網飛拉出了以量獲勝,擔綱線上電影院的的架勢——繼續加強投入,確保2021年每星期都有一部新劇上線。
禽流感陰霾下,與大熒幕血脈相連的IP衍生劇能否成市場靈藥?擅於IP配方的“迪斯尼+”又能否藉以,在在線視頻混戰中保二爭一?
禽流感與隨之而來的線下娛樂經濟蕭條,顛覆了世界文娛消費的社會秩序。
荷里活首當其衝。英國在2019年末至2020年初形成的新“五大”在線視頻大戰趨勢,則充當了社會秩序併購的催化劑。
“網飛”該有危機感嗎?
衍生劇,“大片”網播外的很好選擇
至於類別技術創新,《旺达幻视》略顯死板的戲劇戲仿,似的在故意特別強調,超級英雄題材並並非只能有一副臉孔。但效果,或許很多適得其反。在一個敘事宇宙下,類別技術創新即便有限度。一魚兩吃、三吃可以,十吃、百吃更何況就不太行得通了。
HBO Max 是通訊子公司AT&T集結旗下HBO、派拉蒙兄妹、DC漫畫書、CW電視頻道等內容廠牌,合力打造出的在線視頻服務平臺。禽流感以來,派拉蒙兄妹、DC漫畫書的影片業務也陷入困境。
在尼爾森以觀看時長為統計數據國際標準的本年度熱劇排行榜中,每一集只有30兩分鐘且三季僅16集的《曼达洛人》擠入了榜單前三。榜單前六名,都是相似《黑钱胜地》《王冠》《路西法》這種的“大部頭”。
那些幻想宇宙會不能即使過分研發,顯得讓人望而卻步?會否即使類別技術創新的力竭,顯得面目可憎?
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這種的補位,不但能讓迪斯尼少折損影片業務的市場預期投資收益,還能將歌迷的期盼遷移到衍生劇上,現階段認為效果不錯。
相較之下,布好衍生劇棋子的迪斯尼+,似乎把“大片”缺席化為了借力,也因而在短時期內走通了在線視頻的路。
之所以如此,一方面和《旺达幻视》遠遠超過市場預期的類別技術創新相關。
只能靠新劇搏訂戶為在線視頻網絡平臺續命,更何況是派拉蒙娛樂選擇中止窗口期的最大誘因。
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